Como a desigualdade social explica o PS4 de 4k

0

PS4GoldUm texto de uma frase no blog do Playstation no Brasil desencadeou uma reação em cadeia nas redes sociais: como é possível que um videogame de 400 dólares nos EUA custe R$ 4 mil no Brasil? Nem mesmo a justificativa padrão dos empresários, de que “os impostos são muito altos no Brasil”, é capaz de justificar um preço que é quase o dobro do preço do concorrente direto.

Para começar, é conveniente fazer um cálculo direto, considerando que o valor do console nos EUA já tem embutido em si uma margem razoável de lucro. São 400 dólares no videogame. Normalmente, o governo cobra uma alíquota de 60% na importação sobre o preço original, elevando o valor do produto para US$ 400 + (60% x US$ 400) = US$ 640. Além disso, podemos inserir, sendo muito generosos, um custo de 10% do valor total do produto, já com impostos para serviços de logística: US$ 640 + (10% x US$ 640) = US$ 704.

Atualizando esse número com uma cotação GENEROSA do dólar, que segue instável no Brasil, temos que o custo final de um Playstation 4 no país deveria ser:

US$ 704 x R$ 2,40 = R$ 1689,60.

Vamos arredondar para R$ 1700,00, com custo de transporte e com os impostos cobrados. E daí constatamos que os R$ 2.300,00 adicionais que a Sony vai cobrar no console são APENAS lucro adicional.

Mas por que isso acontece no Brasil? E por que acontece não apenas com vídeo games, mas com eletrônicos em geral, com carros, com casas, com taxas bancárias, com produtos de supermercado e de todas as demais coisas que o brasileiro consome?

É simples: embora as multinacionais tentem justificar seus preços abusivos com a falácia do Custo Brasil (sim, ele realmente atrapalha, mas não é tão determinante assim), a questão é que no Brasil a maioria das empresas internacionais cobra preços abusivos por seus produtos, mesmo que eles tenham sido fabricados aqui. E essa tentativa de maximização de lucros dá certo por um único motivo: há um público específico que compra esses produtos, mesmo que eles custem preços abusivos.Quem é esse público específico? A parcela dos mais ricos, em um país com extenso históricos de desigualdades sociais. No Brasil, a parcela de 1% dos mais ricos tem 87 vezes a renda da parcela dos 10% mais pobres. O que, a rigor, significa que eles consomem 87 vezes mais. Ou até mais, se considerarmos que nosso sistema tributário, baseado mais na tributação do consumo do que na tributação da renda, tem efeito impulsionador na desigualdade social no país.

Ainda há um agravante: no Brasil, a diferenciação se dá através do consumo. Culturalmente a ideia de ascensão social no Brasil não se baseia na criação de uma poupança interna ou na qualidade de vida das famílias, mas na noção de consumo. O próprio governo federal se aproveitou disso em seus três mandatos, promovendo um modelo de desenvolvimento baseado no incentivo ao consumo.

As empresas sabem disso, e fazem produtos voltados a esse público que quer diferenciação. É o videogame de R$ 4 mil, o carro de R$ 100 mil, e é a eclosão de estabelecimentos “gourmet”, que oferecem produtos bem mais caros apenas porque o público que vai comprar não quer apenas o produto, e sim o status diferenciado que o consumo daquele produto confere. Karl Marx já falava disso há 150 anos atrás, com o nome de “fetiche da mercadoria”.

A questão é que a desigualdade social potencializa isso no Brasil. A diferença entre ricos e pobres ainda é imensa no país e a venda de um produto desejado por alguns que vão comprá-lo por qualquer preço, como um videogame, por conta do fanatismo e do status social, incentiva as empresas a cobrarem preços absurdos em nome do lucro fácil. Façamos uma conta tosca aqui:

Suponhamos que 25% dos potenciais compradores de um PS4 compraria ele por qualquer preço, pelos fatores já elencados. E suponhamos que o custo para a Sony de um PS4 no Brasil seja de R$ 1500,00, já incluindo impostos, custo de transporte e pós-venda.

Se a Sony colocar o preço do PS4 a R$ 2000,00, por exemplo, quantos consoles ela precisaria vender para lucrar R$ 1 milhão?

A resposta é simples: R$ 1 milhão / R$ 500 de lucro por console = 2000 consoles.

Colocando o preço do PS4 a R$ 4000,00, a Sony precisaria vender quantos consoles para lucrar R$ 1 milhão?

Resposta: R$ 1 milhão / R$ 2500 de lucro por console = 400 consoles.

Se você dividir 400 por 2000, vai perceber que a Sony, quando pratica um preço abusivo, precisa vender APENAS 20% dos videogames para ter o mesmo lucro que teria se vendesse o console a um preço justo. E se a empresa sabe que 25% dos potenciais consumidores são fãs, tem dinheiro e vão comprar o Playstation 4 de qualquer jeito, ela prefere praticar o preço abusivo, porque isso vai resultar na maximização dos lucros da empresa, apesar da corrosão da sua imagem.

Ou seja: a desigualdade social e a existência desse grupo privilegiado faz com que seja justificável, para a Sony, praticar preços abusivos no Brasil. Assim como é justificável para a Apple, para as montadoras ou para as incorporadoras imobiliárias. Nos EUA e na Europa, em que a massa de consumidores médios é maior e tem mais noção do custo e da margem de lucro embutida nos produtos, a tentativa de maximização dos lucros pelo aumento dos preços, minimizando a massa consumidora, é um enorme tiro no pé.

No Brasil, por ainda existir uma elite bastante representativa em relação ao universo de potenciais consumidores desse tipo de produto, as empresas praticam preços abusivos. É lógico que outros fatores também contribuem negativamente, como a infraestrutura de transportes do país, predominantemente rodoviária, e a alta carga de impostos. Mas nem de longe explicam a viabilidade de empresas como a Sony praticarem preços abusivos no Brasil e ainda assim lucrarem. O que explica isso, além do fetiche da mercadoria, é a desigualdade social.

Google patenteia gesto de coraçãozinho para usar no Glass

0

hearthandsO Google patenteou o chamado gesto do “coraçãozinho”, feito com as duas mãos. A empresa poderá usar o movimento como um comando dos óculos conectados Google Glass para “curtir” coisas no mundo real.

Segundo o The Verge, a câmera do Glass seria capaz de identificar o gesto para entender o comando e gostar de um determinado objeto ou cena vista através dos óculos.

Com essa tecnologia, as novas possibilidades de criação aplicativos de realidade aumentada são incontáveis, já que, inicialmente, o Glass é controlado apenas por voz.

No entanto, até o momento, o Google não se pronunciou sobre como usará a novidade.

Cá entre nós, é mais um absurdo da legislação sobre patentes e propriedade intelectual. Patentear um gesto humano? Será que vão cobrar dos jogadores de futebol que comemoram dessa forma quando fazem gol?Diversas empresas investem em tecnologias de realidade aumentada, mas a maioria delas é do mundo dos games, como é o caso dos Oculus Rift e do recém-anunciado castAR, criado por ex-engenheiros da Valve. As tecnologias estão em fase embrionária e, em alguns casos, chegam a causar enjoo nos jogadores.

O Google Glass está em fase beta para desenvolvedores e, de acordo com reportagens da imprensa internacional, ele pode ser lançado em 2014. Ao menos por enquanto, o aparelho custa 1.500 dólares, cerca de 3.235 reais.

Como iniciar uma empresa na internet?

0

32Utilize softwares como o Wunderlist. Este é um dos sistemas mais legais que você vai encontrar atualmente e pode ajudar você em praticamente tudo. Enquanto outros softwares são mais complicados, ele preza pela simplicidade e realmente consegue tornar a sua vida mais simples. Quer outras alternativas? Se você utiliza o Mac, o próprio Lembretes é excelente e integrado com o seu iPhone e iPad. Tente também o Rememberthemilk ou ose já quer ir para um sistema profissional voltado a negócios, utilize o CRM Highrise.
Gerencie os seus Projetos

Nada melhor do que estar bem organizado. Enquanto as suas tarefas são mais abrangentes, uma empresa normalmente precisa de projetos. Eles podem ser projetos desde “Iniciar a minha empresa”, que contenha as tarefas como “Registrar nome da empresa no INPI”, “Contratar colaboradores”, “Registrar domínio do site”, “Criar identidade visual” e “Definir modelo de negócios” até um projeto como o desenvolvimento de um website.

O sistema de gestão de projetos mais reconhecido entre os profissionais de internet é o Basecamp. Segundo o site, na semana passada, 5.896 empresas se inscreveram para gerenciar seus projetos com o Basecamp. Entenda porque hoje pode ser a sua vez. Se você busca uma alternativa grátis, o ClockingIT é muito bacana. Não gostou? Tem um site novo que pode te ajudar. Outras alternativas que recomendo são o OrganizeCRM e o Apollo.
Utilize “a nuvem”

O Google Docs é uma evolução impressionante na informática. Se você me perguntar hoje se deve utilizar o Word ou o Pages, eu com certeza vou recomendar o Google Docs. O sistema é on-line, de graça, e permite a colaboração de uma forma nunca vista antes. A qualidade do software é a mesma que os outros sistemas? Não. A escolha está entre trabalhar melhor sozinho ou contar com as outras pessoas para ajudarem você a trabalhar.

O Google Drive permite que você tenha todos os seus arquivos na nuvem. Isso significa que você não precisa se preocupar com backup e acessa todos os seus arquivos do computador, celular, tablet ou tv.
Defina um Modelo de Negócios

O Business Model Generation é uma forma de você criar um modelo de negócios que sustente a sua empresa. A partir de uma folha chamada de canvas do modelo de negócio, você consegue ter a visão geral do seu modelo de negócios. O Blog do Nei é um excelente blog para você conhecer mais sobre o BMG e outras formas de metodologias de negócios como o Lean Startup.
Crie uma identidade

São tantas empresas que se você não se destacar, fica difícil. Uma das primeiras impressões que o seu cliente vai ter é o nome da sua empresa. Saiba mais sobre o processo de naming neste slides.

Você pode utilizar bases já prontas para ajudar a criar uma identidade visual. O GraphicRiver.net faz parte da Envato e disponibiliza uma quantidade impressionante de bases para logos, e muitas outras artes excelentes. A WedoLogos já entregou mais de 1 milhão de identidades visuais e por menos de R$300,00 você recebe até 100 propostas diferentes criadas por designers para o seu projeto. Adquira uma base próxima ao que você deseja no GraphicRiver, solicite as alterações que para os designers da WedoLogos e tenha uma identidade visual de alta qualidade.
Controle Financeiro

É uma das partes chatas para quem não gosta de administração e tem o sonho de ter o seu próprio negócio, mas a gestão financeira é essencial. Não vou entrar em detalhes como contabilidade, bancos e afins, porém um simples controle financeiro pode ser realizar como o Granatum.
Tenha um site

Mais de 25% de todos os sites da internet do mundo inteiro utilizam o WordPress. Estamos falando de empresas como o The New York Times, CNN, Forbes, Sony, UPS e muitas outras. A forma mais simples de ter um site de alta qualidade é com o WordPress.com, e se você já tem já quer ir para um nível mais avançado, o WordPress.org. Para isto, ou você manja, ou contrata uma empresa especializada. Uma dica essencial é utilizar um bom modelo de site, os famosos templates. O ThemeForest (www.themeforest.net) é uma das referências e na minha opinião um dos melhores clubes de tecnologia do mundo. Linkei acima o endereço diretamente para os templates de WordPress. Outra dica bacana é utilizar a busca. Por exemplo, se você quer fazer um site voltado a música, busque por “music “. Se você deseja criar uma rede social para profissionais de música, uma boa alternativa seria pesquisar por “social music”. Fiz a busca e obtive este resultado, com alguns templates excelentes como o JSNNeon e o Live!. Outra dica é conferir a página de descrição do template que apresenta se o tema é otimizado para mecanismos de busca, responsivo e já apresenta uma série de visualizações e imagens pra que você possa avançar os seus estudos. Esta é uma bem completa.
Conteúdo é rei

Os seus clientes precisam de informação. E você precisa fornecer informação para os seus clientes. É uma das formas mais simples de agregar valor ao seu serviço ou produto. Mostre que você conhece o que está vendendo, o mercado, os concorrentes e tudo que está em volta do que você comercializa. Conteúdo é rei é uma das máximas da internet que ainda reina, mas que tem uma complementaridade que é…
Pessoas são reis

A ascensão das redes sociais fez com que a voz das pessoas influenciassem totalmente a compra dos clientes em potencial. Vale muito mais a crítica, positiva ou negativa de alguém que já utilizou o produto ou serviço que você está prestes a comprar do que a descrição comercial do mesmo. Desta forma é importante ter depoimentos de clientes satisfeitos, ficar atento com sites como o ReclameAqui e responder caso você seja apontado como um prestador de serviços que deixou a desejar e o mais importante de tudo, deixar o seu cliente satisfeito. Torne o seu cliente fiel. É raro ver alguém que gritava “Vai Corinthians” torcendo “Pooorco”.
Relacionamento

É a regra de ouro dos vendedores. Mantenha os seus clientes através de um bom relacionamento. Entrar em contato em datas especiais como aniversário do cliente, do filho e enviar um cartão postal no natal é coisa do século passado mas ainda funciona. Nada substitui uma ligação ou um cartão, porque dá trabalho fazer isto, e o seu cliente sabe que dá trabalho. E-Mail ainda é a maior causa de acesso à internet, então e-mail marketing, quando bem feito, pode trazer muitos resultados. São imprescindíveis ações de Feliz Ano Novo, datas comemorativas e assuntos que estejam ligados ao seu mercado. Apresenta que você não apenas está dentro do mundo, do mercado, mas que pode e tem tempo, verba e condições de fazer marketing. E a propaganda ainda pode ser a alma do seu negócio. Existem centenas de plataforma de e-mail marketing na atualidade. O MailChimp disponibiliza o disparo de até 12.000 e-mails por mês para até 2.000 contatos de graças, modelos de e-mail marketing otimizados para celular, uma interface amigável e muito mais.

Atendimento On-Line é uma funcionalidade que pode auxiliar muito o seu cliente. O SnapEngage é um software excelente e o Olark é o padrão da indústria. Responda em menos de 30 segundos qualquer solicitação, não deixe o seu cliente/usuário esperando, utilize caixas de som para auxiliar os seus atendentes a ouvir as mensagens que chegam através do chat, inicie todas as frases com letra maiúscula e finalize com ponto final. NUNCA ESCREVA ASSIM, caso não queira deixar uma impressão rude com o seu cliente, e treine, treine e treine ainda mais quem vai atender. Estes softwares disponibilizam até atalhos para que você possa encaminhar o seu cliente para uma página como em um passe de mágica. É realmente uma experiência inovadora para o seu cliente “ser navegado” e ter um suporte on-line desta forma.

O Contactually é a próxima geração de CRM. Ele te lembra a entrar em contato com as pessoas que você deve fazer follow-ups, disponibiliza templates de mensagens que facilitam a sua vida de uma forma fenomenal e a app para iPhone foi lançada na semana passada. Você não vai acreditar que não tinha pensado nisso antes.
Redes sociais

Para gerenciar as suas redes sociais, utilize o SproutSocial. É a referência, funciona muito bem e vai facilitar muito a sua vida se você tem uma presença significativa nas redes sociais.
Utilize bancos de Imagens

O DepositPhotos tem o melhor custo x benefício em minha humilde opinião, enquanto ninguém chega a qualidade do IstockPhotos e o SXC.hu é grátis e vale a pena conferir antes de comprar alguma imagem mais simples.
Ouça o seu cliente

O ZenDesk é um software excelente para você disponibilizar a criação de tickets de suporte, realizar consultoria on-line e muito mais. Outras alternativas como o UserVoice também são muito boas.
Peça ajuda

Se você não sabe fazer, conte com freelancers ao redor do mundo inteiro que podem ajudar a sua empresa e o seu projeto. O Freelancer.com e o Freela.com.br são dois pontos de contato com profissionais (e amadores) ao redor do mundo. Avalie os portfólios e só contrate profissionais que você acredite que possam te ajudar de verdade, não os mais baratos (que costumam dar mais dor de cabeça do que tudo).

Outras alternativas pra você que busca contratar o desenvolvimento de software fora do país é a IndiaNIC. Na He:Labs você investe R$12.000 e a sua startup vai para o ar em dois dias. A QW3 conta com profissionais mestrados em engenharia de software pela UFSCAR (Universidade Federal de São Carlos), uma das melhores do mundo e eu confio plenamente no trabalho deles.

A TV paga, como conhecemos hoje, estará morta até 2025 ganhar dinheiro

0

Kevin Spacey na série  House of Cards - 435x326O que possivelmente poderia acontecer entre agora (2013) e 2025 para transformar serviços como Netflix e Amazon nos jogadores mais poderosos do mundo na terra da televisão – e as maiores redes atuais em meros coadjuvantes? Depois de receber 14 indicações ao Emmy em setembro (2013), o Netflix levou para casa apenas um grande prêmio – um de extrema importância, que marca a primeira vez que uma série que talvez nunca apareça na televisão foi premiada com um Emmy: “House of Cards”, que traz o ganhador do Oscar, Kevin Spacey, como protagonista.ganhar dinheiro.

Da Internet ao estrelato A Internet TV está evoluindo rapidamente – mais que a TV a cabo nos seus melhores dias. Grande parte desse crescimento se deve a séries originais como Orange is the New Black e House of Cards. Em 1988, quando o Emmy começou a aceitar a candidatura de séries da TV fechada, serviços de TV a cabo ganharam 40 milhões de novos assinantes. Mas nenhuma série desse ramo havia sido premiada até 1999, com a Família Soprano – nesse ponto quase 50 milhões de pessoas tinham TV a cabo em casa. Agora, voltando à Internet TV. Quando séries foram aceitas no Emmy em 2008, o Netflix tinha cerca de 3 milhões de clientes. Em 2013, House of Cards ganhou o prêmio de melhor direção por David Fincher – ou seja, o que a TV a cabo demorou 11 anos para fazer, o Netflix fez em cinco. Tradicionalmente, os serviços de streaming de vídeo têm se concentrado principalmente em oferecer conteúdo de Hollywood de alto nível. Mas agora, nessa nova fase, o foco está se deslocando em direção a fornecer conteúdo original. “A fase em que tudo o que fizeram foi alcançar a uma massa crítica de assinantes acabou”, diz Albert Lai, diretor de tecnologia da plataforma de vídeo online Brightcove. “Com a troca para uma programação original é quando os vemos começando a agitar as coisas na indústria.” O Netflix tem funcionado como se fosse uma rede de Hollywood há algum tempo. Na sua declaração a investidores, a empresa se refere a si mesma como “rede de filmes e séries de TV.” E muitos ficaram chocados quando a empresa comprou duas temporadas de House of Cards por 100 milhões de dólares – e por uma boa razão. “O Netflix superestimou House of Cards. Isso por si só pode ou não ser sustentável”, diz o analista de entretenimento digital da IDC Greg Ireland. Mas Ted Sarandos foi muito claro sobre seu desejo de fazer uma grande entrada como um novo tipo de comprador de conteúdo – e provou isso pagando o preço pedido por talentos de nível do Oscar de atores, produção e direção. De qualquer forma, 14 indicações ao Emmy e uma vitória dá um brilho de credibilidade e certamente irá incentivar o Netflix e outros provedores de conteúdo a oferecerem mais programas originais no futuro. A própria empresa já anunciou que pretende dobrar seu volume de conteúdo original que irá transmitir no próximo ano. Com jogadores como Netflix e Amazon em cena, tradicionais meios de produção de séries se tornam menos relevantes. Números crescentes Será que as empresas de streaming de conteúdo provaram outra coisa senão que podem superar as redes tradicionais? Há algo sobre a Internet TV que tanto consumidores quanto estabelecimentos de Hollywood preferem em vez da tradicional programação na TV? Os números parecem sugerir que sim. O Netflix tem 100 milhões de assinantes, 30% deles nos EUA. A Apple vendeu 13 milhões de aparelhos Apple TV. Compare isso com os operadores de TV à cabo. A maior delas, a Comcast, não tem mais de 22 milhões de assinantes. Todas as operadores de TV por assinatura combinadas têm cerca de 95 milhões de assinantes. O começo do fim da TV programada e linear chegará quando os jogadores de Internet tiverem assinantes demais para os detentores de direitos de conteúdo ignorarem, diz Lai. Quando isso acontecer – e pode acontecer mais rapidamente do que muitas pessoas esperam, os proprietários de conteúdo começarão a quebrar seus acordos de conteúdo exclusivo com as operadoras de TV paga. Ireland, da IDC, acredita que chegaremos ao ponto em que as pessoas vão ter que escolher entre TV por assinatura e assinar vídeos online. “Você vai ter um monte de consumidores decidindo se Orange is the New Black ou House of Cards supera Game of Thrones e Breaking Bad”, diz Ireland . “Eles comprarão um ou outro, mas não ambos. Eles podem decidir que os shows da Netflix são mais importantes, mas depois podem assistir a todos os shows e voltar para a TV à cabo.” Na ausência de seu tradicional monopólio sobre o conteúdo premium da TV, empresas de cabo e de satélite não terão muito mais com que atrair novos assinantes ou manter os já existentes. Os custos de conteúdo são altos, e empresas como a Comcast e Time Warner Cable devem passar esses custos para os clientes para obter lucro. Quando o consumidor pode conseguir muito do mesmo conteúdo na Web, o fim deve ficar bem mais próximo. Por que a TV online destruirá o cabo A principal razão é simples: as pessoas querem poder escolher o que assistir e não ficarem presas à uma programação rígida. Os anunciantes também estão motivados a apoiar o conteúdo por streaming. Ao contrário de radiodifusão e TV a cabo, streaming de vídeo é relativamente fácil de quantificar. Um serviço como o Netflix, por exemplo, pode fornecer aos anunciantes números precisos sobre os tamanhos e demografia do público espectador. Empresas de streaming de mídia também devem se beneficiar da popularidade selvagem de séries. Na verdade, o conteúdo de TV que mais amamos simplesmente funciona melhor em plataformas de TV streaming. Pense nisso: o drama moderno é um programa de TV com uma série de episódios vagamente conectados, é um filme de 13 horas dividido em 13 segmentos de uma hora de duração. Esse modelo é perfeito para quem gosta de histórias conectadas e nada facilita melhor esse tipo de visualização que o Netflix. De acordo com um relatório da Nielsen no mês passado, 88% dos membros da Netflix e 70% dos do Hulu Plus dizem terem assistido a três ou mais episódios do mesmo programa de TV em um único dia. Os proprietários de conteúdo dão o tom Migração da TV para a Internet é fundamentalmente uma questão de evolução, não revolução. Os proprietários de conteúdo continuarão a restringir rigorosamente a maneira como o conteúdo de TV pode ser distribuído e consumido, até que isso não faça mais sentido – financeiramente falando. Os proprietários de conteúdos e seus distribuidores exclusivos (cabo, satélite e telecomunicações) pegaram uma grande fatia dos nossos contracheques mensais para si. Durante a próxima década, como a mudança da distribuição a partir de plataformas tradicionais para plataformas de streaming, os proprietários de conteúdo irão garantir que eles recebam a sua quota usual desse dinheiro. Se as empresas de cabo e satélite forem forçadas a sair do negócio de compra e distribuição de conteúdo, elas naturalmente voltarão ao negócio de operar redes de banda larga. Eles são, afinal, o serviço postal que entrega de conteúdo via streaming e cobra tanto remetentes (Netflix e outros) quanto destinatários (consumidores) para realizar transmissões de vídeo em tablets, notebooks e TVs na sala de estar. Quando a TV exibe um fluxo em nossas casas por meio de um tubo de banda larga em vez de um cabo, o serviço pode vir com um “mecanismo de sugestão” em vez de um “guia de programação”, e as marcas nos dispositivos podem ser diferentes. Mas vamos certamente pagar cada bocado pelo conteúdo, como fazemos hoje – se não mais.ganhar dinheiro.

Cerveja e refrigerante gelados em apenas 45 segundos com RapidCool

0

RapidCool-Gela-Bebida-45-Segundos-04Em qualquer lugar do mundo uma das maiores dificuldades, e porque não dizer consumo de energia também, dos mercados é manter as bebidas geladas conforme a demanda de seus clientes. Com certeza todo mundo já pegou aquela garrafa de refrigerante na geladeira do estabelecimento e viu que ela estava quente. Isso é comum porque existe um grande fluxo de consumo de bebidas geladas e não há geladeira que consiga resfriar as bebias a tempo.

Eis que um grupo da Europa, depois de um investimento de mais de 2,5 milhões de reais, desenvolveu uma tecnologia capaz de gelar sua bebida em apenas 45 segundos. O projeto, que se chama RapidCool, foi iniciado com o intuito de encontrar uma alternativa para o sistema de freezers e geladeiras convencionais encontrados em supermercados e outros estabelecimentos que necessitam manter várias centenas de latinhas e garrafas geladas o tempo todo, inclusive no período noturno, gerando um consumo elevado de energia e prejudicando o meio ambiente.

O resultado do projeto foi um equipamento capaz de gelar o produto na hora, fazendo com que assim o cliente possa gelar somente as latas ou garrafas que irá comprar. O RapidCool é um sistema autônomo e modular, podendo ser utilizado de forma individual pra gelar apenas uma garrafa/lata ou em vários módulos acoplados podendo gelar conjuntos de embalagens inteiras.

O equipamento pode gelar latas e garrafas a temperatura de 4°C em cerca de 45 segundos, podendo chegar a essa temperatura em até menos tempo. Se comparado a uma geladeira doméstica a economia de energia é de 90%. A tecnologia usada para o resfriamento tão rápido é chamada de V-Tex e nada mais é do que um sistema de rotação capaz de girar a garrafa/lata de um jeito que ela seja resfriada totalmente por igual.

Engana-se quem acha que esse processo pode causar a efervescência do gás da bebida. O sistema é totalmente eficaz baseando-se no processo de centrifugação chamado Vortex Rankin, que gela a bebida por um processo de centrifugação sem alterar nenhuma de suas propriedades.

O RapidCool já está sendo licenciado para vários parceiros na Europa e seus testes terão início no final de outubro em um supermercado da Holanda. A ideia foi tão bem aceita que já existem várias indústrias interessadas em parcerias com o projeto. Logo teremos vários RapidCool’s invadindo os supermercados (assim espero).

Facebook poderá ser bloqueado no Brasil!

0

esaUma decisão publicada nesta quarta-feira (2) pela 1ª Vara Cível de São Paulo estabelece que o Facebook deve ser bloqueado por todos os provedores brasileiros, caso não se pronuncie em 48 horas sobre a remoção de uma publicação considerada ofensiva.O caso em questão diz respeito a uma publicação da modelo Luize Altenhofen no site. De acordo com o processo, Luize teria acusado seu vizinho, Eudes Gondim Junior, de bater em seu cachorro da raça pitbull sem nenhum motivo. Após isso, vários posts surgiram na rede social — publicados por diferentes usuários — usando expressões ofensivas contra Júnior. Em função disso, a Justiça pediu que o Facebook removesse os conteúdos contra Junior.

Segundo o advogado Paulo Roberto Esteves, que defende Gondim, o cão teria ameaçado os filhos pequenos de seu cliente, que se defendeu com uma barra metálica, batendo no animal, que não morreu. Luize Altenhofen teria se vingado de Gondim, de acordo com Esteves, batendo com seu carro no portão do dentista. Além disso, ela reclamou no Facebook.

“Quando ela repercutiu a notícia no Facebook isso se espalhou rapidamente, e várias outras pessoas, inclusive artistas, foram dando opiniões agressivas. Na ação indenizatória por danos morais, pedimos que o juiz concedesse a tutela para retirar essas expressões ofensivas da internet. Havia até uma foto dele com uma faixa escrito assassino. O endereço dele também foi divulgado na rede social”, diz o advogado.

Consultado pela reportagem, o Facebook Brasil disse que não recebeu as URLs com as ofensas relatadas pelo autor do processo, Eudes Gondim Junior. “O Facebook tem por política cumprir ordens judiciais para bloqueio de conteúdo desde que tenha a especificação do conteúdo considerado ilegal”, informou a companhia em comunicado.

Segundo a decisão, o autor do processo reuniu URLs e enviou para a companhia. No entanto, a rede social informou que não é responsável pelo gerenciamento de conteúdo e da infraestrutura do site Facebook. A incumbência compete ao Facebook Inc e Facebook Ireland, localizados respectivamente nos Estados Unidos e na Irlanda.”A afirmação é uma desconsideração afrontosa à soberania brasileira. É uma desconsideração afrontosa agravada pela notória espionagem estatal, oficial, do governo americano”, escreveu o juiz Régis Rodrigues Bonvincino. “Se o Facebook opera no Brasil, ele está sujeito às leis brasileiras.”
Sobre as URL’s que constam no processo, o Facebook afirmou que os links enviados pelo autor da ação eram de notícias sobre o caso com capturas de tela, e não URLs com as ofensas publicadas na rede social.

De acordo com Victor Haikal, especialista em direito digital e sócio da PPP Advogados, o prazo de 48 horas passa a ser contado a partir da publicação da decisão do juiz, o que provavelmente ocorrerá nesta sexta-feira (4). Se o Facebook Brasil não retirar o conteúdo do ar, o juiz então expedirá a ordem para que os provedores de internet citados no processo bloqueiem o acesso à rede social em solo nacional. A empresa poderá recorrer por meio de medida judicial para cassar essa ordem.

O advogado de Luize Altenhofen, Luiz Otavio Boaventura Pacífico, afirmou à agência de notícias “Estadão Conteúdo” que contestou a ação movida por Gondim. “Eu pedi dano material porque esse vizinho deu uma paulada na cabeça do cachorro, um pitbull que ficou cego. Entrei com um pedido de dano material por tudo o que ela gastou com o cão e por dano moral, porque ela ficou muito abalada. Aí, muita gente se movimentou no Facebook. Muitas pessoas, as que defendem os animais, começaram a criticar esse sujeito”, diz. De acordo com ele, agora a “briga” é entre o Facebook e a Justiça.

Em comunicado à imprensa, Luize afirmou que ”os comentários ofensivos postados na mídia social que devem ser excluídos pelo Facebook [Brasil] por ordem judicial foram desferidos por usuários da rede que sensibilizaram-se com a história de agressão do seu animal de estimação” e que ela ”não possui nenhum vínculo com esses usuários”.

É possível o bloqueio de um site no Brasil?

Segundo especialistas em direito digital consultados pela reportagem, há a possibilidade de o Facebook ter o acesso bloqueado no Brasil caso descumpra a ordem da Justiça de São Paulo, embora na prática isso provavelmente não vá ocorrer.”A ordem de retirada do conteúdo é de abril e está desde então sem ser cumprida. Portanto, o fundamento da ação não é pressionar a rede social, mas sim fazer com que se cumpram a legislação brasileira, como uma medida de reforço”, explica Haikal.
Isso porque, conforme consta na decisão do juiz, ao solicitar as URLs (endereços que levam ao conteúdo publicado) dos posts o Facebook demonstrou ter a capacidade de retirá-los do ar. Porém, depois de receber os endereços, afirmou que outras duas empresas fora do país é que seriam responsáveis pela ação.
Embora o pedido de bloqueio do acesso ao Facebook pareça extremo, medidas assim estão previstas no artigo 461 do Código do Processo Civil brasileiro. “O juiz pode tomar qualquer medida necessária dentro da esfera legal para que se faça cumprir uma decisão”, detalha Renato Opice Blum, especialista em direito eletrônico e professor da FGV.
Antes do bloqueio, no entanto, outras medidas técnicas e jurídicas poderiam ter sido ordenadas para que o conteúdo ofensivo fosse retirado do ar. “Em alguns casos, é possível solicitar regras de programação que bloqueiam o acesso só àquele conteúdo ofensivo, e não à totalidade do serviço.”
Além disso, a Justiça poderia ter ordenado a identificação dos autores dos posts ofensivos – o Facebook seria então obrigado a fornecer os números IPs (identificação única dos computadores quando acessam a internet).

Outras decisões semelhantes

Em setembro do ano passado, o diretor-geral do Google Brasil, Fábio Coelho, foi preso depois que a empresa descumpriu uma ordem judicial para a retirada do ar de dois vídeos contra o candidato a prefeito de Campo Grande Alcides Bernal (PP). O Google acabou bloqueando os conteúdos, depois que o último recurso movido pela empresa contra a decisão judicial foi negado.

Em janeiro de 2007, o empresário Renato Malzoni Filho conseguiu que o YouTube fosse bloqueado no Brasil após entrar com um processo pedindo a retirada de vídeos que o mostravam em cenas íntimas com a modelo Daniela Cicarelli, sua namorada na época.

A Justiça de São Paulo expediu uma decisão pelo bloqueio total do acesso ao site, pois o YouTube não retirou do ar o conteúdo . As cenas haviam sido filmadas em Cádiz, na Espanha, no ano anterior, por um paparazzo.As operadoras Brasil Telecom e Telefônica cumpriram a decisão judicial. Segundo a Brasil Telecom, cerca de 5,7 milhões de usuários ficaram sem conseguir acessar o domínio www.youtube.com. A Telefônica não divulgou na época o número de clientes impactados. Depois de dois dias, o acesso foi restabelecido.
Aos usuários do YouTube, Cicarelli pediu desculpas pelo ocorrido. “Peço desculpas pelo transtorno às pessoas ligadas ao YouTube. Pessoas que eu nem conheço, nem sei quem são. Gosto de internet tanto quanto vocês.”

Computadores descobrem antes do pai a gravidez da filha

0

esaJá disse isso antes: ‘Nada assusta mais do que a verdade.’ Este é mais um desses casos. Mas não se trata de animais perigosos ou doenças assustadoras. Vou falar agora de como os bots da internet conseguem descobrir detalhes da sua vida que as vezes nem você sabe.

Vou começar com uma história engraçada. Nos Estados Unidos, um pai entrou furioso em uma loja da rede Target pois sua filha, ainda uma colegial, teria recebido em seu email cupons de desconto para roupas de bebê, berços e outros produtos para mulheres grávidas. Segundo o pai, a loja estaria encorajando sua filha a fazer sexo e ficar grávida.

A principio, o gerente da loja não soube o que dizer, principalmente quando o pai mostrou os emails que a garota recebera. Após um telefonema, ele se desculpou com o pai da garota, disse que iria verificar o caso e em poucos dias ligaria para ele. Passado estes dias, já com um resposta, o gerente ligou para o pai, mas para sua surpresa, recebeu um pedido de desculpas do mesmo! Após tanta confusão, a adolescente confessou ao pai estar grávida.

Mas você deve estar se perguntando: “por que a moça recebeu os cupons de desconto?” Como a loja poderia saber antes do pai que a moça estaria grávida? Pois bem, isto é mais simples de explicar do que se imagina.

Graças ao Google, as lojas começaram a implantar sistemas automáticos para envio de propagandas para seus clientes. Este sistemas, entretanto, foram feitos para tentar oferecer ao cliente exatamente aquilo que eles poderiam estar querendo comprar. E como fazem isso? Com uma analise estatística.

Melhor explicar com a história da garota. Como o sistema automatizado adivinhou que a garota estava grávida? Antes de tudo, a garota tinha um cadastro na loja, assim como milhares de pessoas que usam esta mesma rede. O sistema faz uma analise do histórico que seus clientes compram. E através desta analise, eles tentam achar uma lógica, e criam índices para determinadas situações.

Na situação da garota em questão, vamos chamar uma dessas situações de “Indice de Gravidez” – que chamaremos de IG. Através de determinadas compras e comportamentos de compra, o sistema adiciona pontos no IG e apartir de determinada pontuação, o sistema envia cupons de desconto para produtos relacionados.

Mas o que consideram para o IG? Vamos dar dois exemplos: como as grávidas ficam mais sensíveis a cheiros fortes, é comum que mulheres grávidas mudem suas loções e perfumes para aqueles com cheiros mais leves ou mesmo nenhum cheiro. A mudança da compra das loções é um dos sinais que pontua o IG. Outro exemplo é a compra de certos alimentos mais consumidos por gestantes.

Voltando ao caso da adolescente, além dos dois exemplos acima, mais 23 outras características pontuaram em seu IG, e com isso, o sistema acionou os protocolos para grávidas e enviou os cupons.

Veja 4 explicações científicas para fenômenos curiosos

0

listrasTodo dia presenciamos fenômenos curiosos que possuem uma explicação científica por trás. Muitas vezes, estamos tão absortos em nossas atividades que nem percebemos a ciência por trás delas.

Quantos já pensaram, por exemplo, no que é que mantém água e óleo unidos em uma maionese?
Ou, então, por que aquela vela de aniversário não para de reacender após ser assoprada?

Mas agora chegou a hora de acabar com essas dúvidas e, de quebra, absorver um pouco mais de conhecimento geral.

1- Como as listras coloridas são colocadas na pasta de dente?

Pela manhã, no banheiro, a pessoa sonolenta pressiona o tubo de pasta de dente sobre as cerdas da escova e, quase que instantaneamente, o creme branco com pequenas listras vermelhas começa a sair ao mesmo tempo que um bocejo se form… Espere! Como essas listras vermelhas foram colocadas tão perfeitamente dentro do tubo?

Por incrível que pareça, o creme dental com listras é uma ideia patenteada nos Estados Unidos. O autor do “invento” é Leonard Lawrence Marraffino, que registrou a inovação estética em 1955 e, logo depois, vendeu-a para a Unilever.

O funcionamento é muito simples. A parte principal da pasta de dente, que normalmente é branca, está posicionada na parte final do tubo e ocupa a maior parte dele. Porém, próximo ao bico está localizado o material vermelho, responsável pelas listras. O que cria aquele efeito visual bacana é o fato de que os dois componentes do creme dental saem por cavidades diferentes: o branco é expelido por um canal central, enquanto que o vermelho sai por quatro cavidades menores, posicionadas na lateral desse canal.

Assim, cada vez que alguém aperta o tubo de pasta de dente, a pressão dos dedos empurra a porção branca que, por sua vez, empurra a parte vermelha. Algumas variações desse modelo também foram patenteadas, permitindo, por exemplo, que o creme saia do tubo com listras de duas cores. Engenhoso, não?

2- Por que a velinha de aniversário volta a acender sozinha?

Ela costuma roubar a cena na hora de cantar o “Parabéns”: depois de assoprada pelo aniversariante, a vela mágica volta a acender sozinha, exigindo que seja apagada novamente. A ação se repete por diversas vezes até que alguém resolva, de uma vez por todas, dar um fim para a brincadeira.

O funcionamento dessas velas pode servir como um ótimo pretexto para uma aula de química. Como publicado na edição 175 da revista “Ciência Hoje das Crianças”, são necessários três componentes para que um objeto queime: oxigênio, combustível e energia.

No caso de uma queimada, por exemplo, o combustível é a árvore ou o mato que pega fogo, o oxigênio está presente no ar e a energia é o que causa a queimada em si, como a chama de um cigarro jogado por alguém na beira de uma rodovia.

O mesmo modelo pode ser aplicado à vela comum. Ao pegar fogo, o pavio de algodão faz com que a cera da vela derreta, gerando o vapor que é usado nesse sistema como combustível. Ou seja, o que mantém a vela acesa não é a cera em estado sólido ou líquido, mas gasoso. Assim, o pavio absorve o vapor da cera e não deixa a vela se apagar até que o combustível acabe ou alguém assopre a chama.

No caso da vela mágica, o pavio também contém magnésio, um metal que entra em combustão a temperaturas muito baixas. Portanto, mesmo depois de ter assoprado a vela, o pavio ainda está um pouco quente, guardando energia suficiente para que o magnésio se inflame. Com isso, o vapor de cera que restou no pavio volta a se acender, proporcionando risadas e testando o fôlego do aniversariante.

3- Por que o queijo suíço tem buracos?

Quem costumava assistir a “Tom & Jerry” quando criança pode ter ficado com a impressão de que o camundongo era o responsável pelos inúmeros furos das fatias de queijo que eventualmente apareciam no desenho. Entretanto, esses furos são causados durante o processo de fabricação desse alimento.

De acordo com o Huffington Post, os buracos são causados por bactérias usadas no processo de envelhecimento do queijo suíço, mais formalmente conhecido como Emmentaler. Para produzir esse tipo de queijo, são misturadas culturas de S. thermophilus, Lactobacillus e P. Shermani ao leite da vaca. Essas bactérias produzem a coalhada, que é prensada e embebida em salmoura dentro das formas de queijo. Depois, esses queijos são armazenados a uma temperatura de 22 a 26 ºC, dando início à fase do envelhecimento. É durante essa etapa que a mágica acontece.

Quando a bactéria P. shermani consome ácido lático, ela libera dióxido de carbono.
O gás acaba se acumulando em forma de bolhas, gerando pequenos bolsões de ar dentro da peça, que resultam mais tarde nos famosos buracos do queijo suíço. Os fabricantes chamam esses buracos de “olhos” e, por incrível que pareça, são capazes de controlar o tamanho das “bolhas” ao alterar a acidez, temperatura ou tempo de envelhecimento do queijo.

Esse controle é muito importante. De acordo com o site Mental Floss, a Administração de Alimentos e Medicamentos dos EUA definiu que, dentro dos EUA, o queijo suíço deve ter buracos que vão de 9,5 a 20,6 mm. A razão? As máquinas fatiadoras de queijo mais atuais estavam tendo problemas para cortar peças com buracos maiores do que isso.

4- Por que a nossa maionese nunca fica boa?

Todo mundo sabe que água e óleo não se misturam. Por isso é comum, em algumas cidades, chamarem uma pessoa muito reservada ou isolada de “azeitão”. Porém, existe um molho espesso e cremoso capaz de manter essas duas substâncias unidas: a maionese.

A receita é popular e pode ser encontrada facilmente no Tudo Gostoso. Basta uma rápida olhada nos ingredientes para estranhar o fato de que o vinagre (ou suco de limão) não se separa do óleo. Além disso, existe uma porcentagem muito alta de água no ovo e, se ele também faz parte da receita, como pode formar uma mistura homogênea junto com o óleo?

Como explicado em uma série especial publicada pela revista Scientific American, o segredo da maionese está na gema do ovo e se chama lecitina, que serve como emulsificante da mistura. A molécula da lecitina possui duas extremidades: uma hidrofóbica, que repele a água, e outra hidrofílica, que a atrai. Dessa forma, a lecitina serve como uma espécie de ponte entre as minúsculas gotículas de água e de óleo, mantendo-as unidas e formando, assim, uma mistura homogênea.

Fontes: Tecmundo, Scientific American, Ciência Hoje, Huffington Post, Mental Floss, Leonard Marraffino – por Felipe Arruda

É mais vantajoso comprar um desktop do que um notebook curso photoshop

0

Desktop-Itautec-170x170Há muito os notebooks superaram os desktops em vendas, e mesmo eles vem perdendo participação no mercado para os tablets e smartphones. É clara a tendênia rumo a máquinas menores, mais leves e mais portáteis. Mas ainda há bons motivos para investir num “caixote preto” que vai ficar ocupando espaço num canto da sua mesa. Em primeiro lugar, há a questão custo/benefício. Não importa se você quer gastar R$ 1.000 ou R$ 10.000, sempre conseguirá uma máquina mais poderosa se estiver disposto a abrir mão da portabilidade. Os desktops também tem mais opções de upgrade. A maioria dos notebooks permite adicionar facilmente mais RAM ou trocar o HD por um modelo com maior capacidade, mas num desktop dá pra fazer muito mais.

E com as múltiplas “baias” de um gabinete torre típico, suas opções em armazenamento são mais amplas. Por exemplo, você não tem de fazer uma escolha entre um HD ou um SSD, há espaço para os dois (talvez até dois de cada, sem contar um drive óptico). E fazer um upgrade de placa de vídeo ou processador é algo relativamente fácil em um desktop, mas praticamente impossível em um notebook. E isso nos leva à questão dos reparos. É fácil abrir um PC desktop, verificar se todos os cabos estão bem conectados, remover a poeira e trocar um eventual componente com defeito por algo genérico, e barato. O reparo de um notebook requer muito mais habilidade, às vezes até mesmo ferramentas especiais, e muitas vezes as peças são específicas a um modelo. Por outro lado os notebooks são mais portáteis, o que por si só é um bom motivo para comprar um.

E também consomem menos energia. E embora à primeira vista os desktops tenham uma vantagem ergonômica, com telas grandes e um teclado completo, se você estiver em casa ou no escritório pode facilmente plugar a mesma tela e teclado a um notebook. Se você não consegue se decidir, uma opção é comprar um PC desktop e um tablet. Desta forma você pode ter poder e portabilidade conforme necessário. O problema é que não dá pra ter os dois ao mesmo tempo.curso photoshop.

Chega de bebida quente: resfrie seus drinks em 45 segundos

0

TBebidaGelada45CapaOs donos de bar vão vibrar mais do que você vibrou com o título. Com a nova tecnologia patrocinada pela União Européia, freezers vão economizar de 45 a 80% de energia. Com a economia… mais cerveja!

Até hoje o problema tem sido como resfriar rapidamente o líquido, sem congelar. Se você congela rapidamente, pequenos cristais se formam nas extremidades da garrafa e misturam com o líquido gelado. Aí você pede para o garçon trocar a cerveja.

Uma maneira para evitar isso seria agitar o líquido – mas tornaria tudo ainda pior, porque vocês sabem o que acontece quando uma cerveja ou latinha de refrigerante é agitada antes de ser aberta. O que a pesquisa fez foi descobrir a velocidade de um vórtex de Rankine, onde as bolhas de dióxido de carbono não explodem e criam aquela meleca toda.

Apenas girando a garrafa o centro resfria mais devagar que as bordas; mas com a quebra do vórtex e, em seguida, sua recriação, essa lei se altera, resfriando tudo igualmente. Essa é a chave para os produtos da V-Tex, que vai produzir novas geladeiras para bares e restaurantes.

Se você ficou sonhando com a tecnologia, tenho duas dicas que funcionam:

Para muitas bebidas, coloque num balde água, gelo e sal. O sal ajuda a gelar tudo mais rápido e evita que o gelo derreta.

Para garrafas individuais, enrole em um papel toalha molhado e mande para o congelador. Fique atento para não esquecer lá.

Divirta-se!

Go to Top